孫社長「大型投資、ファンドで」 ソフトバンク、サウジと設立　自社負担減らし攻め
2016-10-18 14:23:38   From：日本経済新聞社   コメント：0 クリック：

　新ファンドは1000億ドル（10兆円強）規模をめざす。ソフトバンクが今後５年で250億ドル以上、サウジの政府系ファンドが450億ドルを出資する。残りは他の投資ファンドに呼びかける。

　孫社長は「ソフトバンクがさらに大きく事業を展開していくうえで、自社資金だけだと規模がどうしても小さくなる」と指摘。より大きな投資はテコを利かせるという目的で「半年ほど前からファンド創設を構想した」。９月に来日したサウジのムハンマド副皇太子には自ら提案したという。

　投資対象については「情報革命を進めるが、１つの分野だけではない」と述べるにとどめた。投資目的ではなく、ソフトバンクが子会社化するような買収案件についてはファンドとは切り分ける考えも示した。

　ソフトバンクは９月に３兆３千億円強を投じ英半導体設計のアーム・ホールディングスを買収し、あらゆるモノがネットワークにつながるＩｏＴに攻勢をかける。ＩｏＴ事業への投資は「結果的に（ソフトバンクも投資先も）ウィン―ウィンの関係になる」と強調。「まずは投資収益の最大化をめざす」と話した。

　新ファンド経由の投資ならソフトバンクの負担は単純計算で従来の４分の１となる。孫社長は「バランスシートを傷めずに投資できる」とした。

　ファンド設立の利点は資金調達面だけにとどまらない。過去の投資では「（投資先の）中国アリババ集団の電子商取引の方法を（ソフトバンク子会社の）ヤフー日本に取り込んだ例もある」と指摘。「結果的に新ファンドの投資先からソフトバンクのグループ企業が相乗効果を得られる例はどんどん出てくるだろう」と投資先との連携が効果を生む考えも示した。

　ただ、サウジは米国と関係が冷え込んでおり、新ファンドには「カントリーリスク」が発生する可能性がある。孫社長は「ファンドは我々がゼネラル・パートナー（運営管理者、ＧＰ）となるため、投資対象とマネジメントは我々が意思決定する。リスクとは考えていない」と説明した。

　ソフトバンクの有利子負債は13兆円前後に膨らんだもようだ。ここから手元資金を引いた純有利子負債は、ＥＢＩＴＤＡ（利払い前・税引き前・償却前利益）の4.4倍になったが「数年内に3.5倍にできる」との見通しを示した。